Big Data
首席数据官（CDO）的自我修养
Chief Data Officer: 首席数据官 简称：`CDO`
10次点击4分钟阅读
Data Leadership Collaborative：
My advice to CDOs is - Act like a CFO, deliver like a COO, and show up like the CEO. You'll be glad you did.
首席数据官的定义
> 负责企业的数据战略、治理、分析与创新，是数字时代的必然产物
CDO 产生的背景
- 《领导者数据宣言》，强调数据的重要性，呼吁领导者关注数据资产，通过CDO发起数据革命。
- 数据是数字经济的基础，是数字时代的核心资产
- 数字化转型需要管理好、治理好数据
- 企业数据需要从IT中分离出来聚焦数据资产的管理（DAMA-DMBOK2）
CDO的主要职责和组织架构
顶部的数据战略指向业务，底部的数据底座指向技术。CDO的主要职责是搭建起技术和业务之间的桥梁
- 管好数据：制定企业级数据战略规划；建立数据驱动的业务决策机制；推动数据资产变现和商业价值实现数据治理：管好数据，实现数据价值；建立统一的数据标准和管理制度；确保数据安全与合规；制定数据生命周期管理策略- 技术赋能：规划数据基础设施建设；推动数据中台、智能平台建设；建设数据分析和AI能力
- 顶部
- 建好团队：建立数据治理组织架构；培养企业数据团队；提升全员数据意识；推动数据文化建设
- 做好转型：相应、促进和引领数据转型
首席数据官的挑战
- 数据孤岛问题：企业的数据往往分散在不同的部门和系统中，形成所谓的“数据孤岛”。CDO 需要打破这些孤岛，实现数据的统一管理和共享。
- 数据质量问题：确保数据的准确性和一致性是一项长期的挑战。低质量的数据会导致错误的分析结果和不良的决策，因此 CDO 需要推动企业数据的清洗、验证和治理工作。
- 推动文化变革：转变企业的传统业务模式，推动数据驱动文化可能面临阻力。CDO 需要教育和激励员工，使他们接受并应用数据工具。
- 技术快速变化：数据技术和工具在不断变化，CDO 需要保持对最新技术的敏感度，并不断引入适合企业的数据工具和平台。
CDO必备“数据素养”
Gartner：数据素养是在数据上下文相关内容中读取、写入和交流数据的能力，包括理解数据源和结构、应用的分析方法和技术、以及描述用例、应用程序和结果价值的能力
时间线
- 1988，DAMA首次提出数据官的概念，明确强调了数据资产在数字时代的核心作用和意义
- 2015, 首个数据官，欧洲的CDO首先在法国被任命
- 2017, 数据领导者组织成立：该组织在EDW大会上发布《领导者数据宣言》，明确强调了数据资产在数字时代的核心作用和意义
- 2002，凯瑟琳·克莱·多斯，被任命为Capital One首席数据官
- 2005, EDMC成立：企业数据管理委员会(Enterprise Data Mangerment Council),早先由美国华尔街的十几家著名机构（花旗、高盛）组成，后成立DCAM，CDMC。专注数据标准和数据资产，培养了大量数据人员
- 2007, CDOIQ成立：国际首席数据官协会成立（International Society of Chief Data Officers）,由CDO成员组成, 目的是确保世界各地CDO能够更好的发挥他们的作用。与ComSpark合作著有CDO Magazine
- 2020, 美国联邦政府成立首席数据官委员会
